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Sobre las ideas de Negocio

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La idea de negocio es de gran importancia, ya que es la base sobre el que se  construirá el proyecto empresarial. Sin embargo, una idea de negocio, por muy  original y novedosa que sea, no siempre es sinónimo de oportunidad y éxito. La idea de negocio es naturalmente el servicio o el producto que se desea ofrecer; forma en la que se puede conseguir clientes, y como se puede esperar recibir ganancias de esta; Así mismo se toma en cuenta los aspectos de la creación de la empresa y de las decisiones que se tomen, dependerá del éxito de esta. ¿Qué aspectos se deberían tomar en cuenta? • RECURSOS: Debes tener en cuenta el dinero de que dispones para el desarrollo y creación de tu producto. • CLIENTES: Investiga los hábitos de consumo y características que tiene las personas a las cuales deseas ofrecer tu producto. • COMPETENCIA: Estudia cuales son las empresas que ofrecen el mismo servicio y analiza la forma de competir con ellas. • PRODUCTO: Piensa en un recurso que sea innovador,...

Idea de Negocios

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  . ¿Qué es una ıdea de n egocıos ? El objetivo esencial de una nueva empresa es solucionar un problema existente en el mercado, es decir, satisfacer una necesidad de sus clientes potenciales. Por ello, el plan debe comenzar con la identificación de esta necesidad y con la propuesta de una solución. Todo el mundo tiene ideas, pero pocas personas tienen una oportunidad de negocios. El paso de una idea básica a una oportunidad de negocios requiere la aplicación de una perspectiva más práctica. Por lo general, implica un proceso transformativo, en el que nuevas percepciones sobre un elemento pueden afectar a otras. Es importante estar abiertos a las crítica y entender la importancia de consultar a expertos, inversores, empresarios, colegas y clientes potenciales para esclarecer la naturaleza de la oportunidad de negocios. ¿Cuándo se convier te una ıdea basıca en oportunidad de n egocıos ? Por más brillante que sea, una idea básica debe convertirse en oportunidad de negocios ...

Características de un buen Plan de Negocio

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  ¿Qué característıcas debe cumplir un buen p lan de n egocıos ? Los inversionistas son personas que conocen el mundo empresarial, que analizan muchas oportunidades de negocios antes de tomar una decisión de inversión y que disponen de poco tiempo debido a sus múltiples ocupaciones. Por estas razones, un buen plan debe ser efectivo, pues debe contener todo lo que un inversionista necesita saber an tes de financiar una empresa, debe ser: Organizado, con una estructura clara y sencilla, Comprensible, escrito de forma clara y directa, y anclado en términos precisos Breve, pues no debe contener más de veinticinco páginas De fácil manejo, en la medida en que debe estar bien presentado, con letra de un tamaño mínimo de 11 puntos, un interlineado de 1,5 y márgenes de 2, 5 cm. Una vez el lector siga la estructura, estudie las recomendaciones planteadas en este manual y responda correctamente a los interrogantes que en él se plantean, tendrá en sus manos un buen plan de negocios. Esto...

Plan de Negocio

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 El Plan de Negocio ¿Cu ál e s la estructura que debe seguir un plan de negocios ? El plan de negocios es la herramienta más poderosa en el proceso de creación de empresa, porque pone a prueba una idea. Pero, en tal medida, también permitirá exponer el proyecto ante terceros con miras a vincularlos como inversionistas, socios estratégicos o aliados. Además, le dará al equipo emprendedor más seguridad y le permitirá demostrar que conoce muy bien su proyecto, razón por la cual existirán mayores oportunidades de encontrar financiación. El plan de negocios consta de ocho partes: Definición del producto o servicio, el proceso de transformar una idea básica en una oportunidad de negocio. Equipo de trabajo, sección que establece la importancia de convocar un equipo estratégicamente conformado y que explica cómo se deben exponer sus bondades de cara a un inversionista. Plan de mercado, donde se esbozan los aspectos más importantes para determinar si la iniciativa empresarial tiene ...

Claves para Emprender

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  Emprender  es una de las decisiones más importantes en la vida, pues es cuando eliges convertir tu  idea de negocio  en una empresa rentable. Asegúrate de no cometer errores y toma nota de las siguientes claves para dirigir tu proyecto hacia el éxito.  Domina tu mercado: Enfócate en tu sector y detecta cuál es la oferta existente.  Elabora un plan de negocios. La simple idea puede resultar complicada, sin embargo, es más sencillo de lo que crees. En este documento debes incluir los objetivos de tu empresa (a corto, mediano y largo plazo), las estrategias para conseguirlos, la estructura de la organización, el presupuesto que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros.  Define quién es tu cliente.  Estudia el comportamiento y los patrones de consumo de tu mercado meta o target.  Escucha a tus futuros compradores.  La clave para que una empresa sea bien recibida en el mercado está en darle al clie...